Оптимизация запасов

Разработка и реализация проекта непосредственно на производстве.

Диагностика процесса управления запасами, выявление проблем и резервов повышения его эффективности. Формирование целевого состояния процесса управления запасами, разработка плана мероприятий для достижения установленных целей.

Обучение рабочей группы инструментам бережливого производства и методам, направленным на решение проблем, выявленных в ходе диагностики. Экспертная поддержка внедрения улучшений, направленных на снижение уровня запасов, повышение уровня внутренней логистики, повышение гибкости производства.

Внедрение системы управления запасами по всей цепочке создания стоимости продукта.

Основные ожидаемые результаты

• Оптимизация процессов планирования восполнения, учета и списания запасов, отгрузки товаров заказчику

• Снижение себестоимости продукции или услуг

• Повышение интенсивности использования оборотного капитала, снижение кредитной нагрузки

• Подготовка плана мероприятий для цифровизации (штрих-кодирование, сканирование, управление остатками, онлайн-заказ на пополнение и др.)

• Увеличение (выравнивание) загрузки оборудования и персонала